Побеждает тот полководец, кто следует Дао (Пути/Тропе). Дао следует строгий, сдержанный, умеренный, справедливый, и милосердный полководец. Лучшая война - та, что без кровопролития. Лучшая победа - победа без боя.
Так я понял основную мысль Суньцзы.
Выкладываю для вашего ознакомления трактовку этого произведения. Призываю проникновенно, но, тем не менее, критически, со здравой долей скептицизма, отнестись к данному наследию китайской философской мысли.
Полагаю, что сия работа может как оказаться полезной для одних, так и нанести вред другим, в случае неумения отличить ключевые её моменты от второстепенных, и верные утверждения от ошибочных.
Поэтому, анализируйте. Знаний вам, мудрости, и Успеха!
![](https://fc01.deviantart.net/fs16/f/2007/209/0/0/Violent_wind__setting_sun__war_by_azazel1944.jpg)
![](http://www.pdnphotooftheday.com/wp-content/uploads/2009/02/yamashitaresized.jpg)
СОДЕРЖАНИЕ книги:
1.Начальные расчеты
2.Ведение войны
3.Планирование нападения
4.Боевая форма
5.Стратегическая мощь
6.Пустота и полнота
7.Боевое сражение
8.Девять изменений
9.Маневрирование армией
10.Формы местности
11.Девять местностей
12.Огневые атаки
13.Использование шпионов
Искусство войны
Источник: http://lib.ru/POECHIN/suntzur.txt
1.Начальные расчеты
Суньцзы сказал:
"Война - это великое дело государства, основа жизни и смерти, Путь к выживанию или гибели. Это нужно тщательно взвесить и обдумать".
---------------------------------------------------------------------
"Поэтому определяй ее в [соответствии] со следующими пятью явлеинями, измеряй ее расчетами и ищи ее подлинную природу. Первый называется Дао, второй - Небо, третий - Земля, четвертый - Полководец и пятый - Закон [военной организации и дисциплины].
Дао заставляет людей быть в полной гармонии с правителем. [Поэтому], они будут умирать вместе с ним, они будут жить вместе с ним и не бояться опасности.
Небо заключает в себе инь и ян, холод и жару и порядок сезонов.
Земля заключает в себе далекое или близкое, трудное или легкое, обширное или сжатое, смертельную или надежную местность.
Полководец заключает в себе мудрость, доверие, гуманность, мужество и строгость.
Закон [военной организации и дисциплины] заключает в себе организацию и предписания, Дао командования и снабжения.
Нет таких полководцев, которые не слышали бы об этих пяти. Те, кто понимает их, будут побеждать; те, кто не понимает их, не будут побеждать".
---------------------------------------------------------------------
"Поэтому, измеряя с помощью расчетов, ища подлинную природу, спроси:
Кто из правителей обладает Дао?
Кто из полководцев обладает наибольшими способностями?
Кто обрел [преимущества] Неба и Земли?
Чьи законы и приказы выполняются более тщательно?
Чьи войска сильнее?
Чьи командиры и воины лучше обучены?
Чьи награды и наказания понятнее?
Из этого я узнаю победу и поражение!
---------------------------------------------------------------------
Если полководец следует моим расчетам и ты используешь его, он обязательно одержит победу, и его следует удержать. Если полководец не следует моим расчетам и ты используешь его, он обязательно будет разбит, поэтому, убери его.
---------------------------------------------------------------------
Усвоив эти расчеты, сложи их со стратегической мощью [ши], дополненной боевой тактикой, отвечающей внешним обстоятельствам. Что касается стратегической силы, [она] использует боевую тактику [цюань] в соответствии с выгодой, которая должна быть.
---------------------------------------------------------------------
Война - это путь обмана. Поэтому, даже если [ты] способен, показывай противнику свою неспособность. Когда должен ввести в бой свои силы, притворись бездеятельным. Когда [цель] близко, показывай, будто она далеко; когда же она действительн далеко, создавай впечатление, что она близко.
---------------------------------------------------------------------
Изобрази выгоду, чтобы завлечь его. Сотвори беспорядок [в его силах] и возьми его.
Если он полон, приготовься; если он силен, избегай его.
Если он в гневе, беспокой его; будь почтителен, чтобы он возомнил о себе.
Если враг отдохнувший, заставь его напрячь силы.
Если он объединен, разъедини его.
Нападай там, где он не приготовился.
Или вперед там, где он не ожидает.
Таковы пути, которыми военные стратеги побеждают. Но о них нельзя говорить наперед.
---------------------------------------------------------------------
Тот, кто еще до сражения определяет в храме предков[1], что одержит победу, находит, что большинство обстоятельств в его пользу. Тот, кто еще до сражения определяет в храме предков, что не одержит победу, находит немного обстоятельств в свою пользу.
Если тот, кто нашел, что большинство обстоятельств говорят в его пользу, победит, а тот, кто нашел, что немного обстоятельств говорят в его пользу, будет разбит, то что говорить о том, кто не находит никаких обстоятельств в свою пользу?
Если я посмотрю на это так, победа и поражение будут очевидны."
[1]
Выражение "мяосуань" имеет вполне конкретный смысл В зпоху Сунь-цзы храм предков — "мяо", находившийся на дворцовой территории, обычно в восточной части ее, являлся помещением для важнейших собраний советников правителя. Это был, так сказать, "зал совета". Естественно, что перед войной здесь устраивался военный совет,на котором взвешивались все шансы войны и вырабатывался план действий. Поэтому выражение "мяосуань" имеет смысл "план войны, принятый на военном совете", до ее начала, т. е. предварительный план войны. Однако, поскольку на дворцовом совете обсуждали не только вопросы войны, выражение "мяосуань" имело общее значение — всякого предварительного плана, выработанного на совете; в дальнейшем же это слово стало означать план или расчет, выработанный на основании предварительного размышления или обсуждения, т. е. вообще предварительный расчет.Источник: http://militera.lib....n-tszy/app.html
О том, что территория храма предков служила местом для важнейших церемоний и собраний, мы узнаем, в частности, и из трактата У-цзы, где рассказывается о пирах, устраивавшихся на дворе храма предков в честь отличившихся на службе государству (У-цзы, VI, 1).
Сообщение отредактировал Живой!: 26 Июнь 2012 - 02:07